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      • 第三关 破除融资困局六大途径(七)
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        • 李艺:

              读了你的来信,很理解你的心情。

              你在来信中没有讲清楚,融资后,除了你自己占25%的股份,你的同学占多少股份。

              依你提供的数据,你占25%的股份,折算成现金约有15万元,也就是说,融资后你的整个店的估价已经达到了近60万元。刨除你新融资金30万元,还有30万元左右,你和同学共投入12万元,也就是说,在不到两年的时间里,你们的投资已经升值了近150%。即便按你所说,你以7万多元的投入,经过近两年的时间变成了近15万元,这样的投资回报也接近100%。我们认为,以一般的商业投资回报来衡量,这样的投资回报已经算是很高了。

              你提到,如果不做这个店,两年的工资收入也有10万元,但这10万元只是表示你失去的机会成本。当你尚未做出选择的时候,机会成本是有可能变成你的现实收益的,而一旦做出了选择,机会成本就是你应该付出的成本。当你在做A事的时候,你想着如果不做A事而去做B事会有多少收入,然后,你去和别人谈判融资,将你做A事产生的收入与做B事所可能产生的收入相加,作为你的总的付出,与对方讨价还价,这是没有道理的。事实上,从你介绍的情况来看,在一段时间内,你只能有一个选择,要么开店,要么上班,你不可能同时既在武汉开店,又在云南上班,获得两项收益。将这两项收益相加,作为与别人谈判融资的筹码,任何一个谈判对象也都不会接受。

              这可能是你觉得心理不平衡的根本原因。不只是你,很多创业者在谈判融资中,都可能陷入这样的误区。

              融资谈判是一项技巧性很强的活动,首要是心态平衡。谈判最高的境界,是追求双赢。好像一个橘子摆在面前,一个要榨橘子汁,另一个要橘子皮,这样的情况在谈判中少之又少。通常的情形是,在谈判中,一个想要最高价,一个想出最低价。你肯定想要最高价,对方则肯定只想出最低价,这就需要磋商。

              另外,看起来你对商业谈判显得很生疏。在商业谈判中,有几个一般规则需要掌握。

              第一,作为融资方,报价要高过你所预期的底牌,以便为后面的谈判留出周旋的余地。一旦进入谈判过程,作为融资方,就只有不断降低价格,而决不能不断抬高价格。所以,一开始你就应当报出你所希望的最佳价位,即对你最有利的价位,同时又要让对方仍旧觉得有利可图,不能一下子将对方吓跑。“漫天要价”在融资谈判中是有条件的。“漫天要价”的结果,是要让对方仍然有兴趣“就地还钱”,如果对方一听你的要价,连“就地还钱”的兴趣都没有,谈判自然就无法进行下去。

              谈判前,需要对谈判对手事先作周密的了解。如果做不到这一点,那么你对对方了解越少,开价就应越高,理由是:

              一、你对买方的假设可能会有差错。如果你对买方的需求了解不深,或许他愿意出的价格比你想的要高。

              二、如果你们是第一次做买卖,若你能做很大的让步,就显得更有合作诚意。但是,在你没有把握的时候,你一定要含蓄地暗示对方,你的出价尚有回旋的余地。如果你的要价让买方觉得太高,而你的态度又是“爱买就买,不买拉倒”,那么谈判还未开始结局就已注定。这里需要相当高的语言技巧和心理技巧。比如,当你清楚地表明你的店目前的状况(一直处在赢利状态),并让对方看到这项事业的前途,未来可能产生的巨大收益以后,你可以先让对方给你一个估价。从对方的出价,可以看出对方对你这个项目的兴趣和他的投资诚意,你也可以报出你的要价。如果对方已确定他的投资底线,即他最后能出多少钱,那么,你们可以在双方股比上要价。

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