礼品品牌或厂商，归纳一下分三种类型：第一种，礼品行业专科毕业的，创业在礼品行业，起源于直单礼品公司或批发代理机构，顺势而上开始品牌运营，专心、专业、执着，在礼品行业如此这般已经成就数十家产值过亿的企业，值得尊重，值得合作，值得选择，也值得借鉴。第二种，礼品行业跟风科毕业的，有资源或有资本，找枪手瞄准行业内发展好的项目或企业，快速模仿，追求超越，以快速赚钱为第一营销目标，缺乏远期产品规划或战略规划，是礼品市场专科企业有益的补充。第三种，礼品行业山寨科肄业，只抄袭，快仿制，没原则，没底线，害虫，还不少；结论，来去匆匆，破坏者，失民心而失天下。

　　这是礼品产业价值链上游业态，曾经一度因为产品的革命而引导行业主流产品方向，曾经用创业的激情撬动了礼品市场的进程。

　　礼品行业的中间商表现形式有代理商和办事处，中间商曾经跟随品牌或厂商一路狂奔，现在已经发展成行业的中枢神经，每年度两次轮回的会议营销潮流就是由中间商开始驾驭和统领着。

　　礼品中间商分3种类型，礼品公司有5种表现形式。第一种中间商，创业型，经济实力薄弱，专业、专心、专注，热情高，忠诚度高，值得甄选，值得培养。第二种中间商，元老型，曾经属于创业型，当下是啃老族，面子和地位上去了，就是销量越来越差，值得观望，值得考察，要面子工程还是要销量很重要。第三种中间商，明星型，企业规模大，运营良好，管理成熟，非常值得珍惜，但你要有条件让她觉得你一样值得珍惜，风险是明星企业产品项目多，进入不了主流，只能在冷宫里自我反省和提升。

　　合作是必然的，不管在那个角度，关键是合作之前，分析一下自己的位置和层次，量体裁衣，找对人，做对事，就会撬动新市场，就会“最前途”。

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