一、把企业福利礼品看作对员工的额外"恩赐"，而忽视了企业福利礼品情感载体的作用。企业用"施舍"与"敷衍"的态度来操作企业福利礼品项目，而礼品公司就顺延这种思路去推荐礼品，结果，员工毫不客气地将到手的礼品"束之高阁"，对企业福利礼品与企业的印象都大打折扣。这种现象既是企业的失误，也是礼品公司的失职。

　　专业的礼品公司，应该在一开始就会帮助企业明晰思路，使其意识到企业福利礼品的意义所在，并引导企业了解什么样的企业福利礼品能够传达企业对员工的关怀？又是什么样的企业福利礼品更能获得员工的"芳心"。

　　第二，要深入了解企业的赠送背景。礼品赠送形式，赠送单位与受赠人群的差异特点，都将不同程度地影响礼品的推荐方向。

　　例如：庆典企业福利礼品与生日企业福利礼品，前者集中赠送，赠送范围大，要突出礼品的共性；后者分散赠送，每次都控制在一定范围内，要突出礼品的个性特点。

　　第三，礼品公司需要加强自身专业性，提升把握企业福利礼品的准确性与敏感度，站在客户的角度，推己及人为其推荐最为匹配的企业福利礼品。