没有完美的个人，只有完美的团队！个人再完美，也就是一滴水，而一个优秀的团队就是大海，这滴水只有融入大海才不会干枯，有人说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”-------这就是团队协作的精神，要团队具有协助精神，你首先要会带团队。下面小编总结了7个带好团队的方法：

1.关怀——对人感兴趣。

这也许听起来太简单，但一切都是从这里开始。关怀是指你必须让他们感受到，你对他们的事情感兴趣。很多领导者都太过追求绩效，以至于他们没有把人放在优先的位置。去看看每一个人的价值，站在别人的立场看事情，找出喜欢他们的理由。人们总是会向能够提升他们的人靠近，而远离贬低他们的人。

2.学习——去了解人。

让他们感受到你关心他们就是一件好事。但是你如果没有花时间去了解他们，跟他们建立私交，你就会成为一个孤独的领导人。花时间跟你公司的伙伴聊聊，听听他们的故事，试着了解他们最好的专长，学着欣赏他们的差异性，问问他们关于工作上的意见。

3.欣赏——尊重人。

我们通常只欣赏跟我们投缘的人。但如果我们只欣赏跟我们类似的人，我们就会错失太多的东西。我们应该努力地去看别人特殊的经验跟技巧，并且跟他们学习。如果你用这样的态度对待你的员工，欣赏他们，那么他们就会更愿意尊重及服从你的领导。

4.付出——为他们加分（做面子给别人）。

很少有领导者愿意为身旁的人加分。尤其这并不是他的义务，而且没有任何直接的利益。当你愿意放下手边的工作，来为你的伙伴付出时，他们可以感受到你是真心、无保留地希望他们可以成功。

5.言语表达——肯定人。

肯定的话语可以造就一个人。所以，但你肯定人，表示你借由他们所做的事情来让他们更有信心。如果你经常这么做的话，那么成功的信念会高过他们对自己的怀疑。如果你要影响你的伙伴，就成为他们最好的拉拉队长，赞扬他们的优点，表扬他们的成就。

6.领导——影响他们。

你拥有天生领袖的特质越多，你就可以越快做到之前的五个步骤——关怀、学习、欣赏、付出、言语表达。但是影响他人并不是最终目的，如果你的最终目的只是希望别人能听你的，或照你的话做事，你就大错特错了。如果你要成为一个成功的领导者，那你就必须采取下一个步骤，帮助他们成功。

7.成功——跟人们在一起。

一个好的领导要在两个重要的动机上取得平衡：第一个是达成他们的愿景。有些人的愿景是适中的，而有些人则是远大的。第二个动机是，希望看到别人成功。伟大的领导者不会利用人来赢得成功，他们会带领着团队一起走向成功。