每一个企业的成功都是不可复制的。套用托尔斯泰的话讲述，幸福的企业都是不相似的，因为他们独一无二与众不同，失败的企业则是相似的，都是追求竞争散失自我。

创业浪潮掀起的是全民创业，大大解放生产力，但是另一方面我们可以知道，如今现有的创业浪潮几乎都为80后与90后，据相关数据显示，80后创业成功率只有3%到5%左右，以这股数据估计这股创业浪潮，也就意味着未来这股创业浪潮中，保守估计可能有90%的创业要失败，只有10%的企业才能成功，什么样的创业企业才能在复杂市场竞争中成功胜出，小编提供七个重要的依据：

01. 工程问题：

你的技术具有突破性，而不仅仅是稍有改进吗？

启示：技术与产品必须具有突破性，不是微创新，而是划时代的，能够领先于对手10倍。

02. 时机问题：

现在开创事业，时机合适吗？

启示：时机主要是对消费群的判断，是否目标群体已经有了一个小众范围，消费者已经有足够的意识，不需要进行培育。

03. 垄断问题：

开创之初，是在一个小市场抱占大份额吗？

启示：选择一个利基市场进行占领大份额，远胜于市场全面出击，在细分垂直领域进行创业也是创业者避开巨头有效方式。

04. 人员问题：

你有合适的团队吗？

启示：初创公司的团队非常重要，更重要的是志同道合者，减少摩擦成本。

05. 推广问题：

除了创造产品，你有没有办法推广产品？

启示：对很多技术型人才，销售新产品很重要，销售对于初创企业有时是决定性作用，病毒营销是一种非常重要方式。

06. 持久问题：

未来10 年或20 年，你能保住自己的市场地位吗？

启示：对未来长远要有一个基本判断，持续不断进行创造与迭代，所谓前瞻性就是在为未来不断蓄势蓄力。

07. 秘密问题：

你有没有找到一个其他人没有发现的独特机会？

备注：市场独特机会是指通过好奇心发现别人所未发现市场，并能够快速识别并投入进去。

如果一个企业七条中具备五条中，初创企业就能够在复杂的环境中取得胜利。