山东潍坊玩具礼品产业：八年前与八年后的两个经营环境
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- 据了解，在山东潍坊玩具人的眼中，八年前的情形跟八年后的今天，那完全就是两个世界。八年前，用春风得意、顺风顺水来形容，一点都不为过；可是，八年后的今天再讲的话，用经营困顿来形容就再贴切不过了。 记者采访时，有一家玩具礼品工厂的负责人徐先生表示，八年前的传统制造业才刚刚走到了比较繁荣的时候，而今天的传统制造业（手工业）者，一些不是那么大规模的厂子几乎都没在做玩具了，转行的转行，收起生意的收起生意。对玩具业者而言，做玩具现在做得起来的都是有创意有文化产品内涵的东西，如此才能占有一定份额的竞争力。 徐先生一副很无奈地告诉记者，以前工厂做的时候有百来位员工，而且有一部分还是人家走后门托关系才进厂的。现在员人流失真的严重，从百来位员工流失到了十来位员工，现在招工难，难于上青天啊。一方面是现在的人求职都是高要求，当工资满足不了这样子的高要求时也就招不到人，如此之下，玩具厂要留人（熟练的员工）并不易。 山东潍坊做的是毛绒玩具礼品的出口，比如出口到日本，比如出口到韩国，在内地市场几乎是卖不动的，因为成本利润等方面难以取得一个平衡。 由于毛绒玩具礼品需要的还是要有一定的技术跟手工，用手工活跟技术活来形容，倒是相当地有说服力。也正因为有着这样子的高要求，就必须在招工的时候去重视这些最基本的东西，有时候玩具厂要留住熟练的工人时，还是要花费很大力气的，比方说要涨工资之类的，不然的话，很难留住人，对玩具厂而言是一大损失。 据城区一位玩具业者的介绍，现在的员工生活价值观跟老一辈的人是有一定差距的，所以，他们更愿意去找比较吃香的活来做，而不愿意做这种比较传统手工的活。无形之中，也给了这些玩具厂一些压力，也可以说是一块心病：小作坊有小作坊的难处，大公司那也有大公司所要的考量跟取舍。 “八年前，做毛绒玩具礼品做得是有声有色，好不热闹，一些规模比较大的玩具礼品企业效益还是蛮让人羡慕的。八年后，玩具礼品市场整体的前景并不明朗，这使得一些做玩具出口的企业开始有了转型或者转行的情况，有一部分则是从A城市到了B城市以谋求更好的经营环境。”采访过程中，这一位玩具业者告诉记者，有一些业者由于自身的困惑多了，所以也就有了其他的想法，对山东潍坊玩具礼品业而言，虽然未来的路还很漫长，但现在能坚持下来的并不多了。
