小家电礼品渠道形态解读之国内小家电礼品市场格局分析
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- 2011年,中国大陆的小家电市场,年销售总额高达2000亿以上,且在过去的2002~2011年,连续10年以近20%的速度高速递增,已经远远超过大家电的市场销售和增长速度。对于小家电产品来说,很多新奇小家电产品就特别适合于礼品渠道。目前,几乎所有的在传统家电渠道的家电品牌产品都进入了礼品渠道,国内的如美的、海尔、九阳、格力等;国外的如伊莱克斯、韩国现代、飞利浦、三洋等等。 国内小家电礼品市场格局 (1)国内一线品牌:美的、海尔、九阳; (2)国内二、三线品牌:格力、荣事达、龙的、奔腾、康佳、TCL、天际、乐邦等10个品牌; (3)礼品行业内品牌:联创、格顿、小熊; (4)国际品牌:伊莱克斯、韩国现代、三洋 品牌小家电礼品渠道定位 1.产品质量和价格定位: 国际品牌和国内一线品牌的产品质量上乘、做工精良、款式新颖,价格相对较高,多以优质和款式赢得礼品客户青睐,不主张也不参与价格战;国内二、三线品牌产品喜欢以低价吸引客户眼球,崇尚“低价才是硬道理”的产品开发和定价理念,质量相对较差、产品同质化严重,价格透明,相互可替代性强。 2.市场定位: 国际品牌和国内一线品牌产品定位都定在高、中档,走精品产品路线,或主张或提倡产品的时尚、品位、健康、安全和个性,其目标客户以高端优质客户为主;国内二、三线品牌的产品多定位在中、低档,走多元产品路线,多主张产品的价格低廉、产品线长、针对面广。