另一个麻烦则来自于企业现有的管理人员的才能、素质经常跟不上企业的快速发展，这个瓶颈不知压垮了多少企业。你当然会说，那就赶快从外面聘请更高水平的管理人员。可是这些员工或是从别人那挖来的，或来自于被吞并企业（吞并现有企业是企业扩张最有效的途径），不同企业有不同文化，这么多来自具有不同文化背景的企业的员工，你又怎么能在短时期内去迅速形成整个企业的凝聚力？更要命的是那些从别的企业跳槽而来的“叛将”们，你能保证他不会背叛你吗？一个人既然会背叛别人，也可能背叛你，一旦叛将们一倒，则树倒猢狲散。通常这些叛将还会带走企业的核心机密，说得不客气点，迅速扩张的大企业通常是乌合之众。

　　总之，你跑得太快就容易摔跤。但在一个竞争如此激烈的社会里，你不跑快点行吗？有人说市场经济是注意力经济、眼球经济，只有第一才能吸引消费者的眼光及大量的货币选票，这也就难怪人人都要拼命快跑、争做行业第一了。除此之外，在市场竞争中争做第一，还更有可能获得银行的融资支持及在行业标准的制定上有更大的发言权。

　　老板要想企业迅速发展并不是坏事，但不根据自身的实际情况出发而盲目加快企业发展速度就肯定要出问题。作为老板，应该要问一问自己，比如：企业的文化是否能承载我的快速发展？自身的素质是否能满足企业的快速发展？企业的人才是否能满足自身的快速发展？自己的资金是否能满足企业的快速发展？自己的社会资源是否能满足自己的快速发展？当地的产业环境是否允许企业快速发展？等等，

　　总之，企业快速发展也要讲究天势、地利、人和。如果条件不够成熟，就千万不要凭意气乱上新项目。否则，企业老板不赚钱还是小事，企业倒闭危害国家就麻烦了。