第一、加强工作联络协作机制。

　　路政管理是一个涉及多方面、多部门的系统工作，所以，应当进一步加强与公路养护、交警、行政执法、镇街、村委会、公路开发公司、保险公司等相关单位（部门）的沟通联系，在公路产权维护、公路安全隐患排除、违章建筑治理、公路保畅等工作上加强联络协作，努力做到快速获取第一手信息，及时获取各方信息，获得各方的理解和支持，实施快速、有效的应对和处理措施，进一步提高路政管理的效率。

　　第二、努力提升便民服务水平。

　　在路政案件处理中，坚持文明执法和热情服务，团队合作，“能办的事马上办，紧急情况紧急办”。 在赔（补）偿案件处理过程中，运用现代网络通讯技术，快速完成文书制作和送交工作，及时为车主及管理相对人提供优质服务。在许可申请受理之后，积极开展跟踪服务和代办服务，耐心解释相关规定，详细说明办事程序，主动上门开展业务服务，尽量引导当事人按照正规的法律程序来实现自己的合法要求，在许可获批后，对施工进行全过程跟踪，认真做好现场指导和管理工作，在许可到期前一个月，告知当事人许可到期和延续事宜。

　　第三、加大路政品牌宣传力度。

　　鼓励和支持队员发挥网站、论坛、报纸的作用，收集整理各类路政相关事件和素材，深入挖掘，发表文章，加大路政品牌的宣传，深入开展路政工作难点、热点问题的思考和探讨。

　　会上，有队员提出建议，将全大队路政员的手机彩铃设置成统一宣传路政管理工作的彩铃，使和路政系统有任何联系的单位、人员，都能首先了解到路政管理工作的目的、意义、宗旨和业务范围、工作职责。

　　最后，中队长总结，要求路政二中队在2012年继续牢牢把握路政管理的根本目的——保障公路的完好畅通，继续践行“五型公路”目标，要把会中提炼总结的创新思路和举措落实到实际工作中，在努力提高路政管理效率的基础上，寓管理于服务之中，进一步提升服务意识和服务水平，为社会提供优质的服务，确保公路的完好、安全、舒适和畅通。