本报记者 韩丹
经过半年的反垄断调查后，法国赛博集团并购苏泊尔终于获得批准，二者联姻后有望成为全球最大的小家电、炊具供应商。业内人士认为，这是国际产业资本改变我国家电业市场格局的一个重要标志。
苏泊尔获批
日前，苏泊尔发布公告，称公司已收到商务部关于原则同意苏泊尔引进境外战略投资者的批复。
收购完成后，法国赛博集团将通过持有苏泊尔52.74%至61%的股权，成为苏泊尔的控股股东。根据约定，赛博集团三年内不得转让苏泊尔股权。
据苏泊尔公告显示，商务部原则同意苏泊尔集团、苏增福、苏显泽以每股人民币18元价格分别向法国赛博国际股份有限公司协议转让9.71%、4.24%、0.43%股权，共计2532.0116万股；原则同意浙江苏泊尔股份有限公司以每股18元的价格向法国赛博国际股份有限公司定向增发4000万股人民币普通股(A)股；原则同意法国赛博国际股份有限公司以部分要约方式收购苏泊尔不少于4860.5459万股，不多于6645.2084万股。
据悉，赛博集团已有150年历史，是全球最大的小家电、炊具供应商之一，而苏泊尔已成为全球规模第三的炊具小家电供应商。业内人士认为，二者结合后将形成全球最大的炊具小家电供应商，规模远超排在第二位的企业。
联姻曾受阻
其实，早在去年8月，苏泊尔已与赛博集团达成并购协议，赛博集团通过协议转让、定向增发、部分要约收购取得苏泊尔最多61%的股权。
然而，此消息引起了同业的强烈反对。爱仕达、双喜等六家同行企业向中国五金制品协会及商务部发出声明，称该并购是“危及行业企业生存”的垄断式并购，一旦并购成功，将造成国内许多企业破产倒闭，大量员工失业。
上述六家企业强调，炊具行业属于劳动密集型行业，从业人员达30万人，企业分布涉及大江南北多个省份，各企业也多是当地吸纳劳动力大户和利税大户。一旦并购成功，目前行业内的良性竞争将被价格战、广告战等恶性竞争取代，导致国内许多企业破产倒闭，大量员工失业，在影响地方经济发展的同时，还将给许多地方带来社会不稳定因素。
应以上厂商的要求，商务部于2006年10月启动了反垄断审查程序，并表示要召开外资并购听证会。近半年来，社会舆论对是否需要对非战略性行业的并购展开反垄断调查也有颇多争议。
国际资本看好中国小家电市场
业内人士认为，苏泊尔选择与赛博联姻，主要考虑到可分享到赛博的先进技术、专利资源和管理经验；有利于苏泊尔在炊具、小家电、厨房家电、健康家电等多个领域缩小与国际知名品牌之间的差距；更重要的是，将给苏泊尔带来海外商机。一直以来，中国产品进军国际市场只能赚取加工费，品牌输出难度颇大，外来资本或许有助于中国品牌在海外市场的开拓。
不过，作为外来资本的赛博集团的未来获益似乎更大。赛博集团首席执行官蒂耶里·德拉图尔达尔泰斯表示，通过收购苏泊尔，赛博集团在亚洲的销售额将达到其总销售额的30%以上。
此外，赛博集团并购苏泊尔后能大规模降低生产成本。据悉，法国人工成本是亚洲一些国家的30至50倍，目前，赛博集团的产品在法国乃至欧洲的市场正逐渐遭到亚洲一些小家电企业的蚕食，赛博不得不困而思变。
业内人士预测，今年中国小家电销售总额将增加6.6%，而该数字在五年内还将上涨44%，中国小家电市场广阔。有关专家告诉记者，眼下国外资本对投资中国产业兴趣很大，特别是对于并购赢利状况良好、占据市场老大地位的企业，而这些企业又多渴求国外先进技术与进军国际市场，由此，外资并购将在未来相当长的一段时间内成为中国一些产业发展的重要主题之一。
然而，专家提醒，国内企业应从战略的角度来选择国外投资资本。此外，合适的对价对并购是否成功至关重要，很多并购没有成功，不是因为后来融合得不好，而是在最开始就没有谈好价格。
