中国电子行业频遭国际专利壁垒高昂费用遏制企业进入国际市场

　　彩电企业巨头抱团谋求破冰

　　【本报讯】(记者吴德群)有DVD等产业遭遇专利之灾的前车之鉴，中国彩电巨头最终在血淋淋的市场惨剧前觉醒。4月23日，10家彩电巨头在北京正式宣布，联合注资成立深圳市中彩联科技有限公司。中国彩电行业巨头“抱团合养”的专利实体由此诞生，将承担起应对国际专利壁垒的重任。

　　国际专利搅乱彩电业美餐

　　“去年以来发生的一系列专利事件，足以让中国彩电行业寝食难安。”去年，Tri-vision、Sony、汤姆逊、Funai等跨国公司提出要求彩电制造企业交纳专利费用，要价合计约30美元／台。今年3月1日，美国政府对所有上市销售的

数字电视机强制执行ATSC标准。

　　专家指出，作为中国消费电子行业支柱之一的彩电业，目前正全面进入数字化、平板化时代，市场前景巨大。跨国巨头提出的专利诉求，显然是想借苛刻的专利许可政策，阻止中国企业进入国际数字电视市场。

　　除了美国ATSC标准，MPEGLA还针对欧洲DVB-T标准组建专利池，发布专利联合许可协议，协议涵盖的必要专利来自于DVB-T标准。目前该专利联盟核心成员主要包括法国电信、PHILIPS、松下、日本胜利。根据购买的专利清单，每台数字电视需交纳0.75欧元、0.5欧元两档不同的专利费用。

　　彩电企业共建专利实体

　　面对国外专利收费集团的专利战略，国内企业基本处于被动地位。在

中国电子视像行业协会等组织的协调下，屡屡在国际市场吃尽专利之苦的彩电巨头，最终在共同的困境中再次握手。今年3月9日，TCL、长虹、康佳、创维、海信、厦华、海尔、上广电、新科、夏新等10家国内彩电巨头，在深圳工商部门注册成立了深圳市中彩联科技有限公司。4月23日，“中彩联”宣布正式成立。

　　据透露，10家彩电企业各出资100万元，各占10%股份，董事长为新科公司副总裁樊文建，总经理是原TCL研发中心主管罗秋林，中国电子视像行业协会不占股份，主要担任公司的顾问角色。

　　“在当前的制度架构下，单个企业已经没有能力抵制海外大厂在我国的

知识产权部署。”郝亚斌指出，“中彩联”将是一个技术与专利创新的公共平台，通过建立专利池解决单个企业抗风险能力差的问题，帮助中国企业更好地走向国际化。

　　重点建设专利池提高竞争力

　　“成立这样一家实体公司非常重要。”中彩联总经理罗秋林表示，虽然相关协会的知识产权专业委员会可以负责建立专利池等工作，但无法解决商业运作的问题。

　　据罗秋林介绍，中彩联成立后将重点进行多个方面的工作，提高中国彩电的国际竞争力。即建立专利池，提供信息服务，聚集国内外现有知识产权的社会资源，整合成可针对彩电行业的专门服务。同时集体谈判，应对国际专利收费集团的诉求，争取更大权益。

　　据透露，中彩联专利池正在筹建过程中，目前已有400多项专利加入且未来将不断扩充。同时，专利池的专利来源将不限于股东企业的专利，还将在更大范围内选择。

　　记者手记

　　朝三暮四还是甜蜜“联姻”

　　吴德群

　　因为面对共同的市场“敌人”，中国彩电巨头最终放下猜忌走到一起，联合组建中国彩电专利航母，以此破解国际专利收费集团的一个个“费用圈套”。

　　“这是一个朝三暮四的联手，还是一个甜蜜美满的联姻？还需要时间证明。”中彩联宣布成立后，立即遭到质疑。

　　毕竟，中国电子信息产业出现过太多类似的行业联合，但因为利益集团的朝三暮四与心怀鬼胎，最终无疾而终。最典型的例子要数7年前彩电巨头在深圳成立的峰会组织，联合承诺不打价格战。但具有讽刺意味的是，会后不久，彩电大佬们很快忘记自己的信誓旦旦，降价风潮满天弥漫。

　　深入分析可以发现，过去各种彩电联盟的种种“变节”是因为暂时的利益关系所建立的松散型组织和联盟。它自然无法承受市场的重压。当更现实的利益出现时，彩电巨头从联手到分手显得自然而然。

　　也许这次不同。据透露，中彩联虽然要借助股东方母公司的很多资源，但人员与母公司完全独立。更重要的是，10家彩电巨头分别注资100万元。有着血缘关系的联合体，加之面对共同的危机，人们有理由对中彩联投入更多的期待。但愿这是一次甜蜜的联姻。