本报记者 路敦海
2006年陷入资本困局的澳柯玛，经过重组、瘦身等一系列的“蜕变”，已经重新振作起来。日前记者从有关部门获悉，澳柯玛冰柜连续13年销量第一，澳柯玛电动车蝉联销售冠军，澳柯玛正在经历二次创业，期待重生。
2006年4月，澳柯玛资金占用危机爆发，当时公司经营陷于停滞，青岛市委、市政府给予高度重视，迅速成立了澳柯玛工作组，采取了强有力的托管和清欠措施，帮助澳柯玛恢复生产、强化管理、重塑形象，有力地化解了经营管理危机。
目前，青岛市企业发展投资有限公司成为澳柯玛的控股股东，并主导引入了国际资本市场领域著名的中信证券股份有限公司，成为公司的第二大股东。随着清欠的稳步推进，澳柯玛公司的资产质量得以大大提高，股价反应良好，危机爆发前一交易日2006年4月3日股价收盘3.05元，2007年3月15日股价收盘7.28元，涨幅138.69%，重塑了澳柯玛在资本市场的信心。
澳柯玛新的领导班子临危受命以来，提出了“二次创业”的号召，并迅速调整企业发展战略，确立了以制冷装备业为主导产业的发展方向，采取先“瘦身”然后再“强身”的策略，突出主业优势，优先发展冰柜、电动车、小家电等优势产业，要经过2-3年的时间打一个翻身仗，让澳柯玛重现辉煌，并最终将澳柯玛打造成为“健康透明的百年企业”。新的科学的发展战略方向和目标的确定，为企业的各项工作指明了工作方向，澳柯玛各个主业项目正呈现出强劲的发展势头。
为了在2007年打一个漂亮的翻身仗，根据澳柯玛股份公司的整体发展规划并结合实际情况，澳柯玛商务公司提出了“打透山东、发展东北、华北、西北等重点区域市场，积极拓展南方市场”的市场营销策略，把网络拓展的重点放在三四级市场的分销渠道上。早在2006年11月份借举行近几年最大规模的新品推介会的机会，对各区域营销中心2007年的营销任务进行深入的论证。去年12月份，商务公司各级领导就分赴山东、东北、华北、华东等市场，与中心人员一起研究市场、拜访客户，极大地鼓舞了各级经销商队伍和驻外人员，使企业在短时间内全面恢复销售网络，促进了销量的大幅度提升，为2007年实现首季开门红打下了坚实的基础。
