如何发出有水平的福利？由石油巨头“团购福利”引发的思考
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- “团购”这一新兴商业模式，被央企运用的风生水起。 中石油三年前为员工低价团购的房子，现在正在以超过购买价4倍的价格出售。中石化专门建设了“中石化团购网”，为员工团购奔驰，优惠额度2万元起。 近日，一则关于“为员工谋福利,中石化团购奔驰 ”的消息甚嚣尘上。石油两巨头的大手笔团购，让我们又一次见识到了石油企业的福利是多么的好。当然有支持的声音，也少不了反对的声音。 支持 yahuhu：我觉得中石化在这方面做得好，因为这个团购是用职工的钱，而不是用公司的钱，你想如果你的老板为你们组织一个团购生活用品(网站)，(你能)得到实惠，你会怎么认为? sinoyu：团购比比皆是，商家想多卖车，百姓想省点钱，这有什么好炒作的呢。 反对 湖南省衡阳市网友：我赞成国家垄断关系到国家安危和人民幸福生活的行业;可我坚决反对利用垄断所得利益为他们发放高额福利! 李丹:看看人家年年亏损的企业的福利，我们都羞愧啊。 碧海千浪：你们享受的福利已经太多了，快要突破正常人的心理极限了。 这事到底怎么回事，到底该如何下定论，还真见仁见智，但不可否认，石油巨头些个大企业的“员工福利”确实有点过了。 提到这个发“员工福利”，其实它体现的是一种“管理者的智慧”！ 如何让员工创造出最佳绩效是管理者长久以来面临的严峻挑战。大家都知道企业文化的建设很重要，却往往忽视了员工福利、福利礼品在企业文化建设中的作用。如果管理者能明白福利礼品的意义，并智慧运用，相信让员工创造出最佳绩效也并非难事。 适当的福利礼品是企业给员工的一剂激情良药；适当的礼品奖励会增强员工的挑战积极性；适当的礼品慰问会增强员工的安全感……福利是构成企业薪酬体系不可或缺的部分。很多公司为了构建有竞争力的人才战略，往往会在员工福利方面下足功夫。而福利的表现形式也是五花八门，以礼品进行发放的福利也是一种比较流行的方式。 如何发出有水平的福利，笔者认为，效仿“石油巨头团购房子，团购车子”的做法显然不适合，在福利礼品的选择上，也并没有一定的标准，各个企业可以根据费用预算、员工构成、季节等因素酌情考虑。 以礼品形式发入的福利已经被越来越多的企业和员工所重视，企业最关心的是礼品投资的回报率，而员工关心的是福利的适用性（包括物质的适用性和精神的适用性）。在一定预算的前提下，要想达到企业和员工的双赢效果，企业就必须想办法提升这种礼品在员工心中的价值，也就是提升福利的精神适用性。如何才能做到呢？这里有以下几点技巧： 1、各取所需。在决定发放什么礼品作为福利之前，如果能够让员工参与进来，各自提出需求，员工会觉得这些礼品是自己选择的，能产生很高的满足感。企业呢则对员工提出的各种需求进行汇总和筛选，在一定的预算范围内进行取舍。 2、雪中送炭。企业要学会观察员工的实际情况，在发放福利时选择他们最需要的礼品。比如，如果大部分员工上班路程比较远，可以选择一种可以在乘车时使用的健康枕，让员工感觉到企业的关爱。 3、不耻下问。由领导亲自过问员工的礼品需求，一方面可以充分了解员工的想法，另一方面也能让员工有种被重视的感觉，从而增加福利的厚重感。 4、量体裁衣。也就是说员工需要什么礼品，企业在发放福利的时候就发员工所需要的礼品。如果不能被员工所用，那再高额的礼品都难免会受到冷落。 礼品型福利发放的时机： 1、国家传统假日，如元旦、春节、端午节、中秋节、国庆节等。都是这类福利发放的好时机。 2、企业的特殊日子，如周年庆典、表彰大会、年会等。在这样的日子里发一些礼品型的福利，具有很特别的意义。 3、员工的特殊日子，如生日、婚庆及其他类型的庆祝日子。这时候送上一份礼品，就是一份很让员工感动的福利。 2012年顺利到来，为降低员工流失率、提升员工对企业满意度，提高员工工作效率，增强企业凝聚力，你准备好了吗？
