礼品产业的全国销售型企业如果在产品的开发和选择上过多的跨行业生产，其原材料规模采购的优势将大大降低，相应成本增加，产品成为商品后的价格竞争力将会得到削弱。

　　礼品产业的全国销售型企业经营过多跨行业产品后，其推广形象无法得到统一，即使勉强叠加，也会严重影响企业的市场定位。

　　全国各地的礼品经销商，更愿意相信真正具有生产能力的全国销售型企业，并与之合作。绝大多数经营着三四个行业产品，且品种跨度大的全国销售型企业，其生产地位会遭到礼品经销商的质疑和抵制。

　　专心一致，方成大器。中国自古遗留的意识文明就已经说明了一个集中精力的企业才能在自身领域得到更大的发挥。

　　通过专业性的产品推广，才能初步的建立企业的品牌。如何得到与众不同的企业形象而昭示天下获得市场呢？市场发展到现在，消费者群体得到了进一步的差异分流，也就是市场容量正在变得更大，消费需求更加复杂。

　　告诉需要你的那一部分消费者，你就是他们唯一的选择；同时，让这群消费者清楚，他们的需求只有选择你的产品才能得到真正满足，这其实就是蓝海战略。