不论是从专注内贸向内外贸并举的重心挪移，还是近两年鼓励进出口平衡发展的种种举措，以及不久前获批国际贸易综合改革试点、成为最年轻“新特区”加快探索外贸转型升级，这座“建立在市场上的城市”处处折射出入世十年中国外贸嬗变。
“马路市场”抓住入世契机
成型于上世纪８０年代初期的义乌市场是国内最早创办的专业市场之一，早先摇着拨浪鼓走街串巷、靠“鸡毛换糖”行商的义乌人，在市场早期已经把内贸生意做得有声有色。
“但如果没有抓住入世的契机，就没有义乌市场今天的繁荣。”义乌小商品城集团股份有限公司董事长金方平说，“与汉正街、荷花池这些批发市场比起来，义乌市场当时的知名度并不是最高。走国际化道路，深耕‘两个市场’，才有了今天的影响力。”
一些市场商户的经历印证了金方平的感触。出生在商人世家的义乌人施新雨曾经努力想摆脱父辈的人生道路，尽管家人经营的市场摊位收入已算可观。“当时总觉得不甘于守着马路市场的一平方米小摊。但就在那一阵，中国入世了，客流量大了，韩国人、欧美人也很快多了起来。”施新雨说，“我心想这下可以做大生意了。”
根据义乌小商品城提供的数据，入世十年间，义乌市场经营面积从５０万平方米扩大到４７０万平方米，市场里过去仅有６％的商品出口，而现在６５％的商品均是远销海外。目前已有超过３０００家境外企业在义乌设立代表处。有统计表明，目前国内依赖义乌市场贸易通道的企业超过２０万家，就业人数达１０００多万人。
如今在义乌，人头攒动的贸易景象总能让人感受到这个中国外贸窗口的热度。义乌海关于２００９年正式开关，成为杭州关区内首个设立在县级市的海关，为小商品出口提供更加便捷的通道。
“义乌市场牢牢抓住了经济全球化发展机遇。”义乌海关关长张军说，“十年来，海关针对小商品外贸特点，探索推出‘门到门’的服务性监管模式，并通过‘旅游购物商品’出口监管模式，每年为义乌商户节省外贸成本近亿元，大大简化了出口手续。”
来自义乌海关的统计数据显示，２００２年义乌小商品全年出口９０００标箱，这一数字到２０１０年已经增长至５７．６万标箱，商品出口遍及全球２１５个国家和地区。
活跃市场带动进出口均衡发展
入世十年来，义乌小商品走向世界的过程也给不少外商带来了启示，各国商品开始通过日渐成熟的贸易流通渠道经过义乌，走向中国。
阿富汗商人卡雨穆和他的两名兄弟从１９９８年开始在义乌经商，主要是将中国生产的饰品、建筑材料运回国销售。经过十多年发展，卡雨穆三兄弟如今已经在义乌当地注册了贸易公司，８名员工常驻义乌负责采购，１００多名工人在阿富汗当地负责销售和建材加工。
“为了跑采购，我到过中国十多个省市，并且渐渐发现了新商机。”卡雨穆说，“在新疆，我看到过许多精美的玉石，但价格都比较贵。中国人对玉石有特别的情结，我们阿富汗盛产青玉，而且价格要便宜一半。下一步我准备从家乡采购玉石到中国来卖，在中国做了十几年生意，贸易渠道已经熟悉了，市场应该会不错。”
对于阿尔及利亚商人阿布都来说，他的大海贸易公司早已定位于进出口贸易。“从买卖中国货到买卖全球货，商机一定是存在的。”阿布都来说。
事实上，入世以来规模成倍增长的义乌市场也正在向扩大进口的方向发展。近两年，义乌市场新开设５万平方米的进口商品馆，目前已引进５５个国家的近３万种境外商品入驻。与此相配套的还有鼓励进口商品进馆销售的一系列政策。
俄罗斯ＯＭＥＤ公司义乌办事处首席代表汉萨说：“ＷＴＯ的规则就是鼓励充分的市场竞争，我们已经看到了中国入世的积极效应，希望通过‘买卖全球货’能进一步实现多赢。”
“新特区”打造国际贸易“桥头堡”
入世十年来，义乌逐渐发展成为全球最大的小商品集散地。作为中国第１０个综合配套改革试验区，义乌市国际贸易综合改革试点于２０１１年３月获得国务院批准，正迎来全面的转型升级。
根据国务院批复精神，义乌制定了改革试点三年实施计划，首要的是确立“市场采购”新型贸易方式。这种贸易方式不同于一般贸易、加工贸易、转口贸易和边境贸易，而按现行一般贸易方式监管存在归类难、核价难、效率低等问题。确立新型贸易方式后，再制定实施与之相适应的海关、检验检疫、税务、外汇、工商等方面配套监管服务政策。
与此同时，每年有超过１７０万种商品销往世界各地，且多是形态各异的小商品，商品质量监管、标准化建设也一直是义乌面临的重要课题。
“质量是义乌市场安身立命、繁荣发展的根本。加快国际贸易综合改革试点，建立市场商品质量体系是至关重要的一环。”金华市委常委、义乌市委书记黄志平说。
２０１１年１２月，浙江省质监局与义乌市人民政府签订备忘录，共同推进“品牌强市”建设，制定完善各类日用小商品标准，同时还将支持相关行业参与制定国际标准，从源头上提高义乌商品质量的国际话语权。
事实上，一些义乌当地企业已经在从自身着手，推动小商品转型升级，提升品牌附加值。走在汇聚了几千种产品的浪莎集团产品展示厅里，琳琅满目的产品让袜子的概念超出平日想象。数万元一台的意大利进口织袜机，浪莎仅２０１１年就购置了３０００台，一名工人可以同时监控３０多台机器。从１６年前做袜子内销起家，浪莎在几年前已经着手与日本、以色列的知名企业合作打造全球最大的无缝内衣生产基地，从小小一只袜子发展起来的产业规模正在伸展。
浪莎集团总裁翁荣弟说，袜子是典型的小商品，但浪莎设立的目标是“做最好的袜子”，“朝着品牌、品质的方向努力，中国制造的小商品也能在国际贸易舞台焕发光彩。”
“通过改革试点，义乌的贸易模式将实现出口、进口、转口贸易联动，从以往的中国出口‘桥头堡’转向中国国际贸易‘桥头堡’。”黄志平说。
