“中彩联”轰然出水
国内首个彩电专利公司正式成立，承担起ATSC专利谈判使命
时间表一再推迟后，国内十大彩电巨头终于在上月正式注册了“深圳市中彩联科技有限公司”，迈出了抱团应对数字电视专利的第一步。据悉，该公司由长虹、创维、TCL等十家企业各自出资100万元，各占10%的股份，法人代表是由新科电子副总裁樊文建担当。
“我还不能透露任何实质性的东西”，在肯定中彩联科技有限公司成立的必要性的同时，对于公司如何运作的问题，樊文建拒绝任何采访，而与之一致的是，几大成员也对此讳莫如深。有知情人士透露，目前有彩电企业承诺陆续将公司的专利注入该合资公司，但由于种种原因，专利并未得以共享。有分析人士认为，这个联盟，“抱团谈判”的功能远远大于“共建中国彩电专利池”功能。
会员企业13家变10家
据悉，中彩联科技有限公司是在去年3月9日就已经在深圳工商局注册成立，不过，原先商定的13家企业变为10家。2006年9月，TCL、长虹、康佳、创维、海信、厦华、海尔、上广电、熊猫、西湖、新科、万利达、夏新等13家彩电企业开始运作组建彩电专利池公司。由于相互之间利益分歧等问题，近半年时间过去后，这家公司终于成立，不过，却少了西湖、熊猫、万利达。剩下的10家企业，每家出资100万元，各占10%的股份。
“他们退出主要是因为出口美国产品不多。”有知情人士透露，此前专利公司注册不下来，主要原因是13家公司在新公司中的出资额、股份各占多少；投入新公司的专利池中的专利价值如何评估，是摆在成员企业面前的两大难题。
工商局的公开资料显示，中彩联科技有限公司的法人代表是新科电子副总裁樊文建，中国电子视像协会在中彩联中没有任何股份，只担当顾问角色。据悉，选定樊文建作为法人代表是10家企业代表采用无记名投票方式决定。
记者获悉，这家公司诞生的第一个使命就是要承担起美国ATSC标准专利费谈判的使命。从2007年3月1日起，出口到美国市场的电视必须要符合ATSC标准的相关技术规范，并将要向ATSC会员企业缴纳相关专利费。
专利池建设未提到日程
一彩电企业内部人士透露，目前该合资公司已经开始了初步的运作，但是具体的情况要等到四月份才能披露。据悉，有彩电公司承诺将所有已经授权的发明专利注入该新公司，十大巨头也都将遵照自愿的原则陆续将专利注入公司。根据十大巨头事先商定的原则，实用新型和外观专利由于在对外谈判的时候并没有多大价值，将不会注入公司。不过，对于注入的专利是否相互授权使用的问题，有彩电企业有关人士则表示，企业间共享专利目前还做不到。
有关人士透露，由于各个彩电企业对于自身拥有的专利估值难以达成一致，目前“中彩联科技有限公司”主要还是作为对美谈判的筹码而存在，而至于先前提到的专利池的建设则属于远期规划。
不过，记者获悉，中国彩电企业目前在数字电视技术上获得的专利，至少有70%的专利都是和外观、工业设计联系在一起的，而ATSC标准中的专利都是和调制解调、信号编译、数字接口有关的，两方面的专利比较起来，并不具备太大的可抵消性。
“DVD行业因为专利费已经遭到了灭顶之灾，这种巨额的专利费对行业是一个覆灭性的打击。”樊文建强调，这家公司成立非常必要，他曾在公开场合表示，数字电视领域的专利比DVD的专利数量要多十倍以上。
本报记者 黄汉英
实习生 仁际宇
- 观察
利益平衡考验“中彩联”
“中彩联科技有限公司”究竟是否能够担当应对美国数字电视专利费谈判的大任？有关人士表示，不论专利的技术含量有多高，只要能打击到谈判对手就好。即使是外观设计，只要对方有侵犯这种设计的行为就可以作为谈判的筹码。如此看来，“中彩联科技有限公司”确实把应对本次的美国数字电视专利费用问题当成目前的头等大事。
不过，对于联盟这种形式是否能够经受各种考验的问题，则又有另一番争议。无论是早在2001年彩电行业抵制价格战的价格联盟，还是去年一场轰轰烈烈的成立聚龙广电进军上游的联盟，最终都以分崩离析告终。而会员企业之间利益无法平衡，往往是联盟难以为继的最重要原因。
中彩联合资方案
会员企业
TCL、长虹、康佳、创维、海信、厦华、海尔、上广电、新科、夏新
出资金额
每家出资100万元
所占股份
每家各占10%股份
