本报讯 (记者刘慕华)上月末至本月初,时尚电器清溪、第一国际2店相继进行门店改造,几乎与此同时,国美南城与莞城店、苏宁虎门大道店等升级工程也在紧锣密鼓的进行当中。在经历了不断的跑马圈地之后,品牌和利润增长成为各大家电企业新一轮竞争重点, 3C类产品开始成为各家电卖场争抢的又一利润增长点。
门店相继“变脸”
从去年到今年年初,各家电连锁卖场不断攻城略地,但行业利润的增长速度却远远低于店面的增长速度。几大家电连锁卖场的负责人在接受记者采访时也坦言,由于前期只重视网络的布点,而导致单店销售额下滑,这是事实,市场份额自然也随之摊薄。但有了完善的网络布局之后,再来重点提升单店的质量,无疑是会轻松许多,成本摊薄之后,市场占有率也会随之上升。
记者采访时发现,对现有门店进行升级,各大连锁企业都投入了巨额资金。去年时尚、国美、苏宁等家电连锁均有门店重张,整体布局大都以舒服为中心,店堂宽敞明亮是每个门店升级的宗旨,而商品内容的增加、产品陈列的各方面细节则是升级的核心部分。
据记者了解,时尚清溪店、国美南城与莞城店以及苏宁的虎门店,均是各大连锁2007年开年后的门店重张的开山之作。“希望通过‘变脸’来打消消费者的审美疲劳,吸引更多的眼球。”东莞苏宁总经理吴朝坤介绍,门店的重装升级绝非只是形式,而是将门店进行全新改造升级,不仅在购物环境方面下足工夫,在服务方面也将实现“阳光服务全升级”。
3C比重再次加大
由于竞争的不断加剧,家电利润越来越少。3C类产品开始成为各家电卖场争抢的又一利润增长点。
据了解,由于时尚的许多门店没有手机业务,因此3C产品目前在时尚卖场中占比不到15%。“但随着今年时尚对门店的升级,大多门店会经营手机业务,3C的占比在2007年估计会达到18%~20%。”时尚电器副总经理刘宇洪透露。
“2006年3C产品在我们卖场布局中面积约占20%左右,南城店和莞城店的重装,3C产品的面积将有大幅增加,我们会将3C产品的比重增加至30%左右。”东莞国美总经理余刚介绍,按照这一模式,接下来将陆续对东莞的各个门店进行产品调整。
苏宁方面也透露,前期由于销售所占比例较小,3C产品的毛利贡献相对较低,但随着销售量的增加,3C产品会成为卖场新的利润增长点。2006年3C产品在苏宁卖场布局中面积约占15%左右,经过调整后,今年的3C产品的面积将增加到22%左右。