北京格兰瑞智咨询有限公司

　　两个发展阶段

　　格兰研究公司认为，中国有线数字化将从整体上分为两个发展阶段：

　　第一个阶段是技术平台的转换，即将原来的模拟平台转换到数字平台上来。这一阶段主要是运营商对采、录、编、播、收进行数字设备的选型，搭建可以支撑数字电视运营的技术平台。这个阶段需要15到20年的时间。

　　第二个阶段是市场转换阶段，即以用户为核心进行市场运营思路的转型。这一阶段的典型特征是运营商对市场有更多的把控力，以用户为核心来经营数字付费节目。原有的体制不再适应市场发展的需要，运营商将从行政体制过渡到一个以“经营”为主的公司。这个阶段需要更长的时间。

　　80余城市开展整体平移

　　2006年有线数字化发展体现出以下几个特点：

　　1.数字化速度明显加快。

　　其一，在2005年处于观望的有线电视标杆城市，如北京、上海、重庆、天津、广州，都已相继在2006年开始进行或部署

　　其二，在全国范围内，已有80余个城市/省份对数字电视整体转换有了实质性的操作，有线电视数字化由点到面已经全面展开，这将对整个中国的有线数字化建设起到以点带面的作用。

　　2.在积累其他城市经验的基础上，一些城市对整体转换的规划方案越来越成熟，数字化速度比较快，发展有条不紊。

　　比较突出的是江苏省南京市，仅用了几个月的时间就完成了70万户的整体转换工作。

　　3.运营商积极探讨机顶盒成本的消化方式，数字化后节目的运营模式，目前已经存在多种商业发展模式并存的局面。

　　在各地数字化的进程中，运营商从当地实际出发，探索符合当地实际的有线电视数字化商业模式。如：杭州、深圳、广州、南京、上海、北京、大庆等地，商业发展模式各有不同，这种百家争鸣的局面有利于促进产生成熟的商业模式。

　　4.有线数字高清的发展“小荷才露尖尖角”。

　　2006年世界杯等体育盛事的召开，以及2008年

　　5.有线数字电视与IPTV的竞争加剧。

　　泉州、杭州数字电视的发展就充分体现了现阶段有线数字电视和IPTV的竞争特征：既有竞争也有融合。

　　6.数字化从城市向郊区进展。

　　目前在青岛、深圳、南京等地，市区的技术平台转换工作已经告一段落，数字

　　强制转换遇阻

　　2006年有线数字化中存在的问题：首先，为了政府业绩而整转，却没有真正理解数字电视的魅力，对用户进行强制转换，没有顾及到老百姓的感受。其次，对数字电视知识的普及没有做到位，致使用户对数字电视产生误解，在一些地区出现“集体拒转”。整体转换完毕的数字电视用户，在使用过程中遇到问题不能得到及时解决。再次，有线电视的维护费盲目提高，而节目内容的质量却没有跟上，使用户谈之变色。最后，整体转换仅依靠银行贷款，使运营商背负巨额偿还贷款的压力。