不过,玛利娅针织商行店主王继红却拒绝了。在她眼里,现金流才是王道。而为了掌握现金流,这名从北方来义乌闯荡的小商户,开始接受了烦琐的内销生意———在刚刚进入夏天时,就迫不及待地将秋冬新款摆上了样品架。
客户想要赊账两个月商户婉拒两百万元订单
玛利娅针织商行位于义乌国际商贸城四区一楼5街,离79号门不远,主营各类时尚打底裤。
2010年6月,一名西班牙侨商在店里看中了多款产品,一口气订了200万元的货。外贸订单常有,上百万元的大单不多见,店主王继红十分高兴,马上挥笔想给客户开货单。
谁料货单快开好时,西班牙客户却提了个要求,而且语气十分坚定:“我可以将200万元的货全部下在你这里,但货款两个月以后才能付清。”
王继红一听,心里犯起了嘀咕:赊账两个月,就是说两个月内有两百万元现金无法得到有效利用;另外,两个月后能否如期收回也还是个未知数。思忖再三,她婉拒了:“不好意思,我们厂里的现金流不充裕,赊账两个月的订单没法做。”
“不会吧,赊账不是很正常吗?你不做,其他商户肯定抢着要。”西班牙客户也很纳闷,外贸订单赊账再正常不过了,怎么会有商户主动放弃上百万元的订单呢?
事后,王继红向记者透露,几年前,她吃过外贸订单赊账的亏。有一次,一名俄罗斯客户订了一批货,20多万元的尾款三年还没结清,最后还被对方扣了几万元。
从那以后,她就格外小心,接外贸订单,能收现金就收现金。
许多外商喜欢现金结算店主有时也会搞搞例外
6月正是打底裤行业的外贸旺季,这两天,一些东欧、中东和东南亚的外商陆续过来下单,如果货款较少,他们也愿意“一手交钱一手交货”。“和客户说清楚了,他们会理解的。”王继红说,去年下半年以来,原材料价格起伏不定,供应商要求现付现提。没办法,下游产销环节,也只能“现”买“现”卖。一般情况下,客户也会理解,特别是一些货款几万元的中小订单,老外也愿意当场付清。
当然,遇到一些大客户大订单,王继红也会给客户便利。“一两百万元的货款,一下子拿出来并不容易。”但她说,外贸赊账一般只对老客户,而且也有一定的限度。当然,即使商户不要求,一些愿意讲规则的客户也会主动付定金。
几百元小订单也愿意接内销风险小资金回笼快
事实上,一些外商并不会主动体谅商户的难处,所以愿意第一时间付款的客户也不多,幸好王继红找到了一条新路子———内销。
昨天下午,新疆老客贾先生打来电话咨询:“老板娘,最近有没有上新款?”
“有啊,店里最近上了许多秋冬新款,有机会可以过来看看。”
贾先生听了很感兴趣,表示7月底想来义乌转转。
玛利娅针织商行之前有另外一个名字“祥鸽针织商行”,“祥鸽”是“一只幸福吉祥的鸽子”的简称,也是一句俄语的中文译名。
原来,王继红早前和丈夫一直在新疆做对俄出口生意,2007年才来到义乌闯荡。刚来时,夫妻俩充分利用义乌优势的外贸环境,交到了许多来自中东、南美、西亚等地区的老客朋友,一改只对俄出口的单一性。
不过,受2008年金融危机影响,外贸订单出现下滑,两人开始慢慢接触内销生意。渐渐地,他们发现内销也有自己的优势———数量不大,但返单快,客户给的都是现金。
“虽然内销生意很烦琐,有时一件货只有几十条打底裤,货值几百元,不过风险小,资金回笼快。”王继红介绍,内贸潜力十分大,去年店里内外贸比例已经达到了“1∶1”。这些天她一直忙着更新秋冬新品,方便顾客看样。据悉,一般情况下,打底裤行业的内销旺季要到七八月。
商道:现金流才是王道200万元订单固然吸引人,但大订单有大风险;相反,几万元甚至几百元的小额内贸订单,虽然量小,但风险也小,可以积少成多。一年下来,总销售额也不比外贸差。在王继红看来,在高生产成本压力下,现金流才是真正的王道。