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• 　　　　在首届中国纺织服装传媒影响力大奖评选活动中，绍兴县宏观上可谓“双喜临门”：绍兴县被评为“最具产业影响力纺织之都”，中国轻纺城被评为“最具商业影响力专业市场”。但在“最具流行影响力纺织品牌”行列中仅寻到“彩虹庄”一家名列其中，在“最具时尚影响力服装品牌”中却难觅“踪影”。我县作为“纺织之都”又有“最具商业影响力专业市场”，却为何与“服装品牌”无缘呢？我县服装品牌究竟离“影响·中国”还有多远？如何寻求“突破点”？ 同是“纺织之都”，绍兴与常熟的差距 在本次“最具产业影响力纺织之都”评定中，江苏常熟与我县均“榜上有名”，但她“硕果”挂满枝头——波司登（服装品牌）、泛佳（纺织品牌）、梦兰（纺织品牌）。常熟与我县经济模式有不少雷同——借产业集群优势，发展纺织服装企业。但在大多数常熟纺织服装企业主看来：名牌就是“民”牌，“钞票”就是成为品牌的“选票”，只有老百姓真正掏钱消费的产品，才能真正称得上是名牌产品。为此，近几年来，常熟结合自身环境优势，从方便招商代理和品牌形象提升出发，聘请国内外明星做品牌形象代言人，迅速崛起了继波司登、雅鹿之后，千仞岗、雪韵飘、爱博尔、红杉树等一批国内二三线品牌。同时，常熟除吸取其他地区的经验教训，规避风险外，在创品牌和经营模式上，注重自身服饰品牌特色，致力于“常熟制造”到“常熟品牌”的角色转换。常熟政府、企业上下一致锲而不舍地走品牌创新之路，也正是被媒体惊呼为“常熟裂变”的根本所在。 我县服装业起步虽晚但发展较快 作为纺织大县，绍兴县拥有亚洲最大的轻纺市场，发展服装业可谓得天独厚。但服装业的发展却一直成为我县工业经济发展的短腿。从国内服装业走品牌路来看，我县服装业是“小字辈”。县服装工业协会会长徐爱华认为，“品牌”是绍兴服装的生命之源，同时也应是立足之本。2000年，绍兴县服装工业协会成立之初，全县服装企业仅84家，尽管到2005年猛增到200多家，年产值达40亿元，产品也呈现出多品种、多规格、系列化局面,但大部分服装企业依然“贴牌”，为“他人做嫁衣裳”，存在附加值低、竞争力不足、利润空间微薄等弊端。随着市场竞争的加剧，我县服装企业渐渐“觉醒”，一些规模较大、有一定技术水平的企业开始注重打造自主品牌。以镇街为单位的服装块状经济发展已露端倪，夏履镇的西服、西裤，平水镇的衬衫、针织服装，兰亭的羽绒衣等都形成了一定规模，产生较大的辐射力。同时，全县家纺服装行业目前虽然有1只中国名牌产品、2只国家免检产品、8只浙江名牌产品、11只绍兴名牌产品，却还难以“影响·中国”。 加大创新力度、发展品牌经济是突破点 站在巨人的肩上，才能看得更远。2006年4月，华强集团以45万元的高价收购了“瑞雪”商标，随后又成立了浙江瑞雪服饰有限公司，真正以自主品牌的高姿挺进羽绒服市场。眼下，华强集团正抓紧对“瑞雪”羽绒服进行重新设计，不久后将在北京、杭州、绍兴、常熟等城市的瑞雪专卖店同步亮相。与此同时，我县服装企业“走出去”取经学习已蔚然成风。今年9月，钱清镇服装工业产业园区组织10多家服装企业到福建晋江“七匹狼”等企业考察学习。10月下旬，我县20多位服装企业老总带着如何创品牌、如何营销等问题，特意到宁波“雅戈尔”、“太平鸟”等服装龙头企业取经。 此外，县委县政府大力实施品牌战略，出台了一系列的激励扶持政策鼓励企业创名牌，去年制订的《2006-2008年绍兴县名牌产品培育计划》提出，争取通过几年的培育，全县家纺服装行业的中国名牌产品和国家免检产品数量达10只以上，浙江名牌产品达15只以上，绍兴名牌产品20只以上。《计划》同时提出，把杨汛桥、钱清及周边镇集聚的家纺、服装产业作为我县区域品牌建设的主攻方向。

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