全市开展“决战三季度，冲刺四季度”有效投资百日攻坚竞赛活动以来，国际商贸城管委会立足重点项目多的实际，因地制宜，坚持“一手抓责任落实、一手抓服务机制”推进项目建设。为了打好攻坚战，管委会主要负责人对牵头的项目逐个进行深入分析，科学倒排计划，划定专门的路线图、时间表和责任人，并且把每个项目的形象进度上墙公开，使每项具体任务得以一抓到底。从管委会的重点工程及重大项目建设工作推进表中可以看到，三鼎商业广场、义乌农村商业银行商务办公大楼、银海路(103省道——阳光大道)等3个项目已超过计划完成率。

　　据了解，今年国际商贸城管委会承诺的六大块重点工作任务中，除17项列入市重点工程建设计划的项目外，还包括招商引资、金融商务区二期规划等内容。

　　为践诺行诺，全面完成工作目标，国际商贸城管委会对承诺事项实行项目化管理，每个项目由班子成员直接联系。项目联系过程中突出重点难点，对进展不明显的项目由班子成员负责重点催办，协调具体问题。在此基础上，狠抓干部执行力和团队服务效率，对制约项目推进的各个节点实行重要事项办理挂牌销号制度和前期项目全程代办制度，确保提速增效。各项举措推行后，目前攻坚效果明显，金融商务区世贸中心、曙光国际大酒店、福田银座等项目正在抓紧建设，东银广场等项目计划近期开工建设。

　　在狠抓项目推进的同时，国际商贸城管委会积极谋划下一阶段工作思路。管委会负责人介绍说，今年剩余时间的工作重点，一方面是把工程项目的进度抓上去，不折不扣地完成有效投资任务数；另一方面，抓好招商引资，继续加大走出去招商的步伐，为明后两年储备一批好的项目，努力增强投资后劲。同时，围绕市委市政府建设“丝路新区”的战略部署，加强与有关部门之间的协同，抓好规划修编工作。在市域总规和新区分区规划控制下，有针对性地修编区域规划，并做好水、电、气、人防等专项规划的衔接，优化区域布局。

　　国际商贸城管委会负责人表示，抓项目、抓招商关键靠优化环境和提升服务，其中的核心因素是干部。下一阶段，国际商贸城管委会将通过深化百日攻坚竞赛活动，进一步巩固战斗成果，同时狠抓干部队伍建设，确保以充足的干劲推动有效投资持续增长。