两会落幕，殷殷民声期盼化为政声。作为市场管理者，商城集团党委书记、董事长金方平表示，义乌市场发展的每一步都踩准了中国经济发展的节拍，站在“十二五”开局的节点上，公司力求把握宏观经济脉搏，以“国际贸易综合改革试点”为发展契机，通过加快转型升级和拓展来谋求市场的可持续繁荣。

　　“走出去、引进来”，

　　内拓外扩天地宽

　　“问渠哪得清如许？为有源头活水来。”面对金融危机的磨砺，义乌市场逆势而上，“走出去、引进来”战略功不可没。

　　“通过‘走出去’，把义乌市场的触角往外延伸，把义乌经营户、生产企业、代理商家的销售渠道拓展开来，与此同时，还可以尝试着把服务渠道延伸出去，建立物流、配送、产品目录等一些终端。”金方平说，市场万里行一路走来，公司对“走出去”战略有了更深入的理解，也生发了新的设想。

　　“当前，‘走出去’战略分为国外和国内两块，我们在国外会更多倾向于搭建一个义乌市场延伸至海外的国际贸易服务平台，作为一个新的尝试，非洲坦桑尼亚—义乌经贸合作区项目将在今年有实质性进展，在全球稳妥布局分销配送中心或展示中心，加快发展自主性国际营销网络。而在国内，将继续依托市场资源优势，在商业氛围浓、发展潜力大的城市建立连锁分销市场，通过市场的大品牌把义乌优势企业推出去，打造优质产品群，进一步提升义乌市场影响力和市场占有率，对于国内市场选点，前期的调研工作已全面铺开，争取在今年完成1—2个连锁分销市场的合作意向。”

　　“引进来”与“走出去”有异曲同工之妙。在相当长的时间内，人民币升值将是不改的趋势，顺势而为培育、发展进口贸易，凭借义乌市场的客商集聚高地打造一个商品洼地，把全球商品集聚到义乌，做进口、转口贸易，增强市场辐射能力。

　　打造“东方商谷”，有形市场、无形市场比翼齐飞

　　在新出炉的成绩单上，2010年，义乌网商的营业额达到500亿元——电子商务以其超重量级的数据印证了未来市场的另一个增长极。

　　B2B、B2C网站和C2C卖家逐渐发挥商品中转和组合配送功能，一定程度上替代了国内二级批发市场的作用。数据统计显示，全国75%以上日用百货类网货直接或间接来自义乌，在市场内，有40%的经营户开展电子商务业务，其中30%左右的订单来自于网络。

　　“电子商务的发展前景毋庸置疑，它就相当于义乌市场的另一条腿，‘十二五’期间，公司将致力打造一个依托于有形市场、服务于有形市场的无形市场，形成一对一的、营运基础比较好的、具有义乌特色的电子商务平台。”对于构建服务于有形市场的电子商务平台，金方平踌躇满志。

　　“面对电子商务领域竞争，我们将采取差异化的策略，不贪大，但求‘全而精’，打造一个拥有搜索、交易、支付等一系列完整功能的第三方平台，而且有别于阿里巴巴和环球资源，公司电子商务平台Onccc上的所有供应商，都在市场里有着一对一的实体商铺，换言之，我们的电子商务平台是以诚信为根本，因为实体商铺的存在，我们完全能管得住供应商，在支付信用方面，我们也可以使用海关、商检、公安等联合信用体系，综合进行评估。”

　　当前，义乌电子商务园区呼声日高，在金方平的愿景里，希望把市场外的B2B、B2C、C2C以及混批企业都整合到公司的电子商务平台上，共享信息平台、交易平台和支付平台，建成全球最大的日用消费品网络采购中心和全国网商集聚中心，以打造“东方商谷”。

　　展会与市场联动，展贸相映、互促共荣

　　市而优则展，展而优促市。

　　近10年来，依托得天独厚的市场优势，义乌会展业异军突起，形成了以义博会为龙头的专业化、国际化和多元化展会发展格局。数据显示，2010年义乌会展中心全年举办展会40个，完成标准展位搭建1.2万个。其中，义博会、文博会、旅游商品博览会、森博会四大政府主导型展会共吸引43万名境内外采购客商，其中境外采购商约为3.7万人，实现展览成交额211.64亿元。

　　“在本土办展的基础上，公司还将认真总结义博会海外展成功举办经验，继续实施会展业‘走出去’战略，进一步探索、拓宽境外办展途径，搭建一个义乌市场到海外市场的桥梁。”金方平表示，通过境外办展，可以零距离感受目标市场的产品信息和品质需求，汲取最新的经营管理理念，进一步推动义乌中小企业转型升级。“2011年，公司将继续大力开展义博会迪拜展和印度展，并计划与德国法兰克福展、美国拉斯维加斯日用消费品展这两大国际品牌展会进行对接。”

　　在“十二五”的开局之年，金方平说，公司将秉持“加大投入，促进市场繁荣；发展壮大公司，最终实现反哺市场”的发展理念，大力实施“走出去”战略、积极培育电子商务平台、增设海外办事处延伸市场服务，立足上市公司平台做强做大的基础上，最终实现反哺市场，确保市场强者恒强、持续繁荣。