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第一关 创业恐惧症及五大良方(三)
添加者:
义乌礼品城
添加时间:
2007-2-1 0:0:0
点击数量:
2972
实战技巧二:排列和选择社会关系
生意场也是公关场,没有一定的人际关系网,做生意简直寸步难行。人际关系又被称做人际资本,是创业者最重要的一种软资源。在寻找财富之路时,创业者不应忘了首先考虑自己的社会关系。把目光放在朋友多、门路熟、人际关系好、办事渠道通畅、信息来源广而快的行业,那么,事业兴旺就有了基础。反之,如果你选择的行业领域人生地疏、信息闭塞、办事门路不熟,事业发展就会受到许多限制,这种情况应尽可能避免。广泛的、良好的人际关系是你的又一笔无形资产。
谢小康选择手工布鞋开始创业,只是出于自己的一厢情愿,或只是出于对中国传统手工文化的难解情结,他没有考虑自己对手工制鞋毫无经验,也没有考虑到自己周围的朋友是否有对此行业熟知者可以借力。而谢小康心目中的竞争对手王萍的手工鞋业不但顺利获得了成功,而且目前已经在全国开出了多家连锁店,原因正是因为王萍在北京第二鞋厂工作多年,对制鞋工艺、管理程序有着深刻的了解,对市场需求能够准确把握,而且她还有众多的姐妹可以帮她,有众多的行业人际资源可以利用,这是她快速成功的前提。
周丽的创业成功除了独特的产品,同时亦得益于她借助现代电子商务手段,构建了一个广泛的社会关系网络和营销网络。周丽的毛线花店开出来以后,她的丈夫肖佐有一次与江苏一位网友聊天时,无意中说起了妻子的毛线花。没想到这位网友对此很感兴趣,并说很想到怀化来实地看看。受此启发,肖佐马上想到了利用网络来做宣传。经过一个多月的努力,肖佐利用自己在IT方面的特长,他与妻子的“七色花”电子商务网站终于建成了。果然,网站仅仅开通十几天,就吸引了来自黑龙江、山东、广西和广东等全国15个省市以及美国、加拿大、新加坡和法国等20多个国家的访问者。
实战技巧三:控制风险、减少损失的方法
经商做生意,投身到市场经济的大海之中,除了要考虑商务上的风险,你还必须考虑家庭生活的风险,应尽量避免因生意失败,而影响自己及家人的生活。所以,创业者必须要学会风险控制,这是一门必修课。
谢小康在创业前洋洋洒洒写下了38页的商业计划书,这本来是有助于他降低创业风险的一种行为,因为你要写好一份商业计划书,就必须对你的创业计划方方面面都进行详细考虑和考察,商业计划书写得越细致,你对自己创业计划的考察就越深入。遗憾的是,谢小康因为一份详细的商业计划书,而把自己吓回去了,以致最终放弃了创业的打算。罪过并不在于商业计划书,而是在于他的创业计划本来就有问题,在出了问题以后,他又不知道调整,比如将计划做得小一点,为什么一上来就一定要弄一个现代化的工厂车间呢?
随便租一间平房也可以做。为什么一上来就要添加那么多的机器设备呢,应该根据业务发展的状况来决定是否添加机器、添加何种机器。为什么一上来就要将一个季度、甚至一年的原、辅材料备齐呢?这些材料又不是市场上的稀缺材料,随时需要随时可以采购。本来资金就不多,又被毫无必要地胡乱占用。另外,他还可以找熟悉手工制鞋业务的人来一起合作。像谢小康这样的创业者,是属于那种有创业雄心,却连基本创业素质都不具备的创业者。这样的创业者很多,以我们的观察,除寥寥几个幸运儿之外,多数这种创业者的创业活动会以惨败而告终。从这个意义上说,谢小康的及时退出未必不是一件幸事。
周丽就比较现实,她知道自己本钱不多,能力有限,所以从小做起,一步一个脚印,慢慢地滚动式地往前发展。业务量小的时候,她亲自制作,全部的毛线花都由自己一针针钩出来。随着业务量激增,她一方面要钩花,一方面要跑销售,明显感到力不从心了,这时候她才找了10多名下岗女工来帮自己。她手把手地亲自给她们传授钩花的技巧。然后,将毛线给这10多名下岗女工拿回家,按件计工资。一不用占用厂房,二不用固定薪资,而且由于毛线花掌握技巧后,制作周期并不长,下岗女工们每天在家中制作几个小时,就可以确保不错的月收入,积极性都很高,因此很快就达到了批量生产。尽量减少一切固定开支,尽量将不变成本转化成可变成本,然后对可变成本进行有效控制,这正是小本创业快速成功的最大秘密。
为克服心理恐惧,减低风险,减少损失,创业者可以从以下几点着手。
(1) 学会风险分析的方法
经商做生意,投身到市场经济的大海之中,必须要考虑家庭的一切正常开支。考虑一旦你卧病或发生意外导致收入来源中断的风险。因此,你必须学会风险分析的方法,做好风险预测。风险分析包括项目风险分析、市场风险分析、企业运营和管理风险分析,其中最重要的是财务风险分析,这些我们将会在下面详细讲到。
(2) 认真评估风险
通过客观分析,预测风险将要带来的破坏程度之高低,做到心中有数。例如失火将造成危害的程度,货款回收的程度,资金周转可能会出现的不良性循环程度,等等。
(3) 慎重预防风险
一定要采取措施降低风险发生的可能性,例如对客户进行详细的信用调查;制定周密的收款措施;加强保安措施,将当日收入现金及时存入银行;对周围环境进行调查,对可能发生的问题进行弥补。总之,要预防和避免风险的发生。
(4) 设法转移风险
有一些风险是不可能避免的。例如,你所经营的公司有许多价值很高的设备、仪器,即使你做了安全防范,但仍面临着设备、仪器可能遭到毁损的风险。目前,大多数人还不太习惯于保险,然而,加入财产保险确实是一个转移风险的良策,设备、仪器的意外失窃或因洪水、地震、火灾、房屋破坏等造成的意外损失,都会有保险公司的赔偿,这种转移也正是避免风险的良策。
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