• 添加者:  义乌礼品城添加时间:  2012-9-24 7:38:0点击数量:  845

• 本报讯自义乌“市场采购”贸易方式试行工作开展以来，义乌出入境检验检疫局打破条条框框，选择了6家本地外贸企业，率先试行新的检验监管模式，大力破解长期困扰义乌检验检疫事业发展的矛盾和问题，初步形成了“管得住、通得快”的检验检疫工作新机制。 　　通过进一步深化关检合作，发挥泛长三角检验检疫合作机制作用，义乌出入境检验检疫局在监管各个环节上实现新突破。如备案环节实行“一个窗口”对外、“一站式”服务和“一次性”办结的便捷方式；报检环节实行解决自理报检少、中介机构代理多等问题的临时报检员制度；检验环节实施出口商品风险等级评估、外贸企业分类管理等方式；检测环节导入明显缩短检测周期的风险评估机制；放行环节推行“电子报检、电子缴费、电子通关”的“三电”工程；小批量商品管理上给予结合义乌市场实际的通关便利政策；信用管理上建立有考核评估功能的信用平台。 　　通过各个监管环节的服务优化，义乌出入境检验检疫局的新型监管模式实现了风险可控的要求，不仅把高风险敏感商品作为检验监管重点，而且加强了商品溯源管理，并进一步明确了责任主体。 　　新型监管模式进一步提高了通关效率。采用新模式后，80%左右的报检批通过集中审单出具通关单，以前需要1—2天的办单周期可缩短到1个小时之内完成。此外，抽检批中仅有20%需要实施检验，其余批次通过验证或核查的方式完成，抽检批流转速度明显加快。在实行“三电”工程后，企业可足不出户实现无纸化通关。 　　新型监管模式大幅度降低了企业成本。据测算，按新模式运行后，市场采购出口商品的检测费用每年可减免1000万元以上，企业办事成本每年也可减少200万元以上。 　　下一阶段，义乌出入境检验检疫局将进一步引导外贸企业对出口商品的如实申报工作；积极探索建立外贸企业、市场商位等出口环节追溯机制，实现溯源管理；搭建政府主导、部门参与的综合管理平台，实现信息共享与交换；建立考评机制，积极推行外贸企业参与“市场采购”贸易方式试点的考核机制。

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