为了进一步落实大连市委市政府关于建设“平安大连”、“和谐大连”的总体部署，依据《市国资委出资企业“平安稳定单位”创建工作实施方案》，从12月11日至12月28日，大连市国资委对各出资企业综合治理和“平安稳定单位”创建工作开展情况进行了综合检查和考评。

　　为做好此次检查，12月11日，大连市国资委综合治理办公室专门组织各出资企业综合治理工作部门负责人召开了会议进行了布置，市政法委指导处刘树民处长参加了会议。会上，综合治理办公室主任王德峰同志从综合治理和“平安稳定单位”创建工作检查和考评的意义，怎样做好2006年度综合治理和“平安稳定单位”创建工作检查和考评两个方面进行了安排。他谈到，在构建和谐社会和贯彻科学发展观重大战略思想的形势和背景下，在企业改革和发展繁重的任务面前，综合治理工作的地位和作用越来越突出。近两年来，市委综合治理工作的力度在不断加大，2005年市委市政府投入大量经费，加大了对基层的激励力度；2006年初，市综治委下发了2号文件，加大了对中层单位的考核力度，要求和目标也十分明确，要争创综合治理工作先进市，建设平安大连、和谐大连。市国资委出资企业作为全市综合治理工作的子系统和重要组成部分，不仅市政法委，市综合治理办公室高度重视我们的工作，国资委领导对此项工作也非常重视，在贯彻市委市政府关于综合治理工作一系列文件精神的过程中，不断加强综合治理工作，成立了市国资委系统综合治理委员会，设立了办公室，出台了《“平安稳定单位”创建工作实施方案》，年初召开工作会议，与企业签订了责任状，对综合治理工作做出了认真的部署，市政法委吕东辉书记到会并做了重要讲话。年内，各企业对综合治理和“平安稳定单位”创建做了大量的富有成效的工作。这些都要求我们要做好总结评比工作。同时，通过总结评比，也能够全面地总结工作，客观正确地估价全系统和各企业的工作程度和水平，有利于明确今后的工作重点和努力方向；能够以年度总结为契机，企业之间以分组的形式进行横向交流，有利于沟通思路和做法，便于取长补短，改进和提升工作；能够把部署工作与总结工作衔接起来，保持工作的系统性，使工作有始有终，也使企业和综合治理干部的工作能够得到一个客观的评价，有利于形成激励机制和长效机制，促进工作的进一步落实。他也强调，检查和考评要坚持过程与结果相结合，定性与定量相结合，以日常掌握、常态考察和年终总结相结合，表彰激励和促进工作相结合，公开公正透明的原则。要正确处理好总结评比与交流提高、看待本企业和他企业、本组与他组、局部与全局的关系。确保本次总结评比，评出水平，评出风格，评出干劲。刘述民处长最后做了讲话，他强调综合治理工作是党委的重要工作，各级综合治理委员会要强化党委对综合治理工作的领导。抓综合治理工作就是抓经济抓效益，党政领导要高度重视，上升到战略高度上去认识，综合治理工作者要明确职责，增强责任感和使命感。刘树民处长还以会代训的形式，对“平安稳定单位”创建的总体目标、具体考评标准、考评方式、奖励办法及“8310工程”进行了讲解，使与会同志更加提高了对综合治理和“平安稳定单位”创建工作的认识，为本次检查和考评工作奠定了良好的基础。

　　此次检查分企业自查、分组交流、综合评定三个步骤进行，在企业自查中，各出资企业严格按照《市国资委出资企业“平安稳定单位”创建工作实施方案》及其考评办法的总体精神和要求，逐项进行总结和自查，然后综合打分，并对本单位的创建档次提出申报意见；在企业自查的基础上，分四个小组进行交流，并选择个别单位采取看（看文件材料、实地观摩人防、物防、技防措施）、查（查记录、档案等资料）等形式进行抽查互学；最后市国资委综合治理委员会结合各企业自查、分组交流和市公安局内保支队日常保卫工作的考核情况，最终评出标兵单位、优胜单位、达标单位和综治工作标兵、先进综治工作者。

　　通过此次检查深入把握了综治工作情况，交流了工作经验，开拓了工作思路，促进了综合治理工作的不断加强，进一步深化了平安稳定单位创建，有力推动了各企业平安稳定，为国资监管运营、国有企业改革发展提供了强有力的保证。