“每个月快到10日的时候，我们心里都会悄悄琢磨：又有谁能提前销号了？我这个月的进度不比别人慢吧？”后宅街道不少干部工作员都十分在意自己在一块“牌”上的表现。

　　还经常能看到一些到后宅街道来办事的群众，站在这块牌前“评头论足”，看一看自己关心的工程进展怎么样了，哪几个干部工作抓得最紧。

　　大家口中的这块“牌”，就是后宅街道“两创两提”重点工作(工程)销号牌，就设置在后宅街道办公楼入口最醒目的地方。销号牌上，公布着后宅街道2010年27项重点工程和21项重点工作。牌上列出了重点工程(工作)的主要内容、计划完成时间、责任科室和责任人、每月进展情况，以及工作完成销号的时间。

　　2010年已快到年底，许多工作的完成情况好不好，在销号牌上可以看出一个大概。目前为止，销号牌上是10月的工作进展情况，只见有一半以上的项目已销号，还有几项工作是提前完成的，比如义浦二线建设工程已在10月底完成拆迁安置并确保了无障碍施工，而这项工作年初计划完成的时间是12月底。

　　“销号牌的设置，是我们结合‘两创两提’主题活动，开展‘比学赶帮超’竞赛的重要载体。其目的就是以虚促实，提振干部工作员的责任心，扎实工作、抓出实效。”王韩深说，要想让“销号牌”的作用真正发挥出来，必须将销号制度落到实处。

　　在具体操作中，后宅街道通过建立重点工作(工程)台账，分解落实各项任务，梳理出各阶段的难点问题，明确责任单位、配合单位及办结时限等措施，提高干部工作员的工作效率。

　　“牌子挂出来后，对各项重点工作的责任人，起到了很好的监督和促进作用。推诿和借口少了，大家工作起来都争先恐后。”王韩深欣慰地说。