• 添加者:  义乌礼品城添加时间:  2013-1-4 0:0:0点击数量:  2275

• 往年企业追着客户散发带有宣传企业内容的挂历，今年已经到12月中下旬了，在榕城却难寻2013年的新挂历。往年在圣诞前夕，各企业都会通过各种渠道传出尾牙宴上最高奖项是某款小车或iphone手机，但今年很多企业却悄然无声。近日，记者走访发现，由于今年多数企业不是在“寒冬”里度过，就是徘徊在“温饱”生活中，年终花钱的方式也有所改变。　　部分企业直接取消制作挂历　　制作一本普通的铜版纸挂历成本6元左右，拥有1000名左右员工的企业一般会定制3000本左右的挂历作为元旦礼品馈赠给客户和发放给员工。　　“挂历这种东西，本身价格不高，企业还能在上面印刷上企业的文化、图片、口号等内容，相比高昂的广告费，不到两万元的成本，还能有一整年的广告效益，不少企业还是愿意制作的。”福州一印刷厂小张介绍，但是今年从目前的订单来看，往年一些固定客户今年没有下订单。　　福州中亭街一卖场郑经理表示，往年一般在12月初开始定制一万册左右挂历。“制作成本由卖场管委会和卖场内企业共同承担，依照出钱的比例企业获得不同份数挂历。”郑经理说，今年卖场没有制作挂历，因为不少企业效益不是很好，就取消这可有可无的开销。　　“往年效益好的时候，三两万元对于企业来说并不是什么大钱，这些‘小钱’常用于制作挂历或买些小礼品存放。但是，今年国内家居行业实在是冷清，收支能平衡就很不错了，所以一切可省的开支全免。”红星美凯龙一家具品牌代理商曹先生称，挂历对企业虽然有宣传效果，但是会使用的人多数只会看日期，看企业宣传和口号的只有少数。所以，关键时候还是减少企业的开支。　　年终福利小礼品代替大奖品　　企业一年一度的尾牙时间要到了。但不少尾牙宴也在“缩水”。莆田一鞋厂蔡经理表示，今年生意不好做，但尾牙宴还是要办。只好交代酒店把菜品标准下调一个档次。　　“我们企业的尾牙宴地点已经定好，宴会上员工抽奖的奖品也基本选好。”金山工业园区一轻工业公司中层领导李经理称，今年尾牙的酒店没有变，但据说奖品“缩水”了。　　李经理透露，今年公司营运不佳，获利很小，直接导致老板小气了不少。李经理说，“前两年，公司业绩非常好，老板看到公司挣了不少钱，尾牙宴上，最高奖品都是价值两万元的笔记本电脑，还设三名。据说今年亏钱，目前行政部传出来的奖品，最高就是一千元购物卡。”　　“今年我给员工的福利大家都一样的，价值同等、不搞特殊化了。”记者的一朋友吴先生说，今年员工所有阶层的福利都采取“阳光普照”，一张300元购物卡。　　“往年，每到年终我们公司领导层都会把员工划分为一级员工、二级员工，等级越高的员工，奖励也越高。”吴先生说，但是今年公司生存都困难了，心思也都放在明年如何获得更多订单上。“作为企业，员工福利是不可少的，就采取每个人发一样多的普照法吧。”吴先生介绍，初步统计，以前有等级之分，福利这部分支出的总额相比今年“阳光普照”总额会差三分之一的数量。　　此外，有些企业还采取发放多个小礼品作为员工福利。“去年，我们公司每人发一床高级羊毛被，但今年，公司开始隔三岔五发一些价值低廉的产品给我们。毛巾、牙膏、肥皂等等，但全部加起来还不到半床棉被的价格呢。”位于五四路一公司员工小罗抱怨道。　　企业自产商品作为礼品　　不管是价值高昂的小汽车，还是便宜的毛巾、肥皂等生活用品，大部分企业都需要事先采购，然后作为福利发放。而今年，由于资金周转问题，有的企业不再去采购商品，而是企业生产什么，就将生产出来的产品作为福利让员工搬回家。　　泉州一家纸业公司的施先生说，“我们是生产纸巾的企业，公司里有大量的生活用纸，也是每一位市民的必备消耗品。往年，我们认为年终奖品要多样化，所以都让员工代表到超市去采购需要的商品。但今年资金周转困难，一部分钱还在客户那边没回来，同时，订单又不理想。可是企业4000人不能没有年终福利啊。我也是在发愁的时候，一朋友提醒我说，你们自己生产纸巾，企业没钱，干脆拿成品当福利发好了。”　　施先生称，这个法子确实为企业解决了大困难，不然还真不知道要上哪去挪一笔钱来购买福利品。　　在走访中，记者发现，今年拿公司产品作为福利的企业还不少。多数是一些生产生活必需品或消耗品的企业。　　年终送礼舍弃一些小客户　　除了发放给员工的福利少了，一些公司给客户的礼品也少了。为了节省公司成本，部分公司采取舍弃小客户，针对一些长期、稳定的大客户进行特别公关维护。　　蔡经理说，今年鞋企就是在“寒冬”里过的，没冻死已经算是很顽强的。“我们也很无奈，到了年终，处处都需要钱，可是我们可周转的资金又实在有限，一方面是缩减员工福利，另一方面给客户的礼品也只能尽量节省成本。”蔡经理说，往年订单多的时候，他们每年都会采购一些礼品，作为年终拜访客户的见面礼。但是，今年我们实在困难，只好有选择性地挑选客户送了。　　此外，由于今年经济不景气，有企业整年订单都是呈下滑状态。可是，年底要发年终奖、工资，又要准备尾牙，用钱的地方很多，有企业老板甚至想着把手里的一些寿山石拿出来便宜抛售套现。　　专家看法　　企业再困难都不能委屈员工　　针对今年年终福利缩水现象，省产业基地促进会、省发展研究中心研究员杨益生表示，“企业效益不好，可以理解。但是若要维持发展，就不能委屈员工。”　　杨益生表示，企业面临经济不景气问题，可以周全考虑，总结出一个收入与支出的平衡点，但又不损失不该损失的利益。例如，员工的福利。部分企业将奖品价值下降，不失为一个很好的“平衡点”做法。也就是说，价值可以少，但一定要给！否则人心的稳定问题就是来年企业考虑的大问题了。　　福建农林大学经济与管理学院金融系教授、博士生导师谢志忠也表示，“企业再困难，都不能委屈员工。哪怕是借都要发给员工。”　　谢志忠认为，公司一年一度的尾牙宴，体现老板对员工的重视度。“平时工作原因，老板与员工沟通的机会非常少，借助尾牙宴，大家可以增进交流。老板发放福利，是对员工工作的鼓励。若因为企业业绩的问题，而减少员工的福利，部分员工会认为老板看不起部下，从而导致人才流失。”　　同时，一些企业有针对性地选择客户送礼，这是不对的。若企业真正遇到困难，可以考虑全面省去送礼这一环节。“既然是合作伙伴，也不会在乎那一点小礼品，更多的是沟通和精神的维护。同时，承诺产品质量、价格即可。”谢志忠说，企业没钱了，可以选择上门拜访、喝茶、聊天，让客户记住你。这也是一个好办法。

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