• 添加者:  义乌礼品城添加时间:  2012-12-15 0:0:0点击数量:  2274

• 在“小商品海洋”义乌，再也没有哪个行业比圣诞用品更能感受外贸风向的变化了。进入12月，义乌圣诞用品外贸已结束。对于众多义乌圣诞商人来说，2012年并不轻松。传统市场的份额在减少，单个客商采购量在下降，加上国内生产成本上升等，大家都感受到了转型创新的压力。好在俄罗斯、南非等新市场的开拓，这一年总算熬过去了。　　统计数据显示，今年1~10月，义乌圣诞用品出口增长四成多。义乌圣诞用品行业协会负责人称，入驻企业多了，竞争大了，今年总体还不错。不过，业内人士认为，企业仍应未雨绸缪，因为2013年或是比较困难的一年，对圣诞企业考验较大。　　“圣诞村”壮大致竞争加剧　　在义乌，圣诞用品销售有多个区域，国际商贸城对面的福田二区是其中最大的一个，它也有一个特别的名字“圣诞村”。　　2009年“圣诞村”刚建起来时，这里大约聚集了280多家企业;2010年“圣诞村”发展到了11个省市400多家圣诞用品企业，涉及圣诞玩具、圣诞树、圣诞服饰等近1.5万个品种;今年，“圣诞村”里的企业已增加到了750多家。　　“去年只有500多家，今年一下子增加了近一半。”义乌圣诞用品行业协会秘书长陈金林说，义乌有全球最大的小商品销售平台，温州、广东等地圣诞企业近两年纷纷来义设店建厂。　　老邓主要经营各类圣诞礼品，今年4月从温州来“圣诞村”当“村民”。他说，义乌销售窗口好，以前一直通过代理商销货。但这种模式有个弊端，始终无法与国外采购商建立联系，也无法掌握最新的流行元素。为此，老邓索性今年来义乌开店，生产仍放在温州老家。　　“新客户还要慢慢积累，在义乌可以最快地掌握新信息。”他对义乌市场仍比较看好。　　产业规模扩大了，“村民”数量增加了，使得行业竞争更激烈，这是今年义乌圣诞行业最大的变化之一。　　不久前，陈金林曾陪同政府部门对义乌圣诞用品出口作了调研，结果发现有5%~25%的圣诞用品出口企业，今年出口出现了下滑。　　“蛋糕就这么大，大家都争着抢。抢的人多了，分的份额自然就少。”一圣诞商说，与往年相比，今年同行间竞争更激烈。　　一次下单改为“少吃多餐”　　内部状况在变，外部行情的变化更快。这一点儿，从外商的采购方式上可见一斑。在义乌，专业做圣诞配件的企业总共四五家，“智博圣诞工艺品”就是其中之一。由于全年行情已接近尾声，店主张义黔昨天终于可以坐下来休息一下。　　“今年外单比往年多，但每笔订单量少了。”他告诉记者，圣诞配件不光给本地成品企业供货，外贸采购也一直存在。店里有一名南非老客户，已经合作多年。以往，南非客户每年只来义乌一次，采购也是一次性完成，一般是10多万元的圣诞配件;今年，南非客户选择“少吃多餐”，一共下了三个订单，4月、7月、9月各一个，每次都是三四万元。　　后来，南非客户透露了分开下单的原因，一是怕一次性采购过多，造成库存积压;二是因人民币对美元升值过快，影响利润。今年以来，人民币对美元汇率一直处于上升通道，10月15日对美元即期汇率创下自1993年来的新高。　　陈金林说，今年的经济形势对于义乌圣诞商来说，着实是个不小的考验。人民币升值也只是其中一种不稳定因素，传统市场份额仍在继续流失。　　“以前拿100万元的客户，今年只拿三四十万元，这生意还怎么做。”朱女士在义乌做圣诞树生意，她有一个合作多年的英国客户今年采购量只有去年1/3。在她看来，20%的老客户可以维持厂里近一半的订单。如果老客户大量流失，或是采购量下降，对企业稳定性影响甚大。

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